Kundcase

Från låsning till riktning i konsumentvarubolaget

iStock-96065293

Ett konsumentvaruföretag hade hamnat i ett strategiskt dödläge med oenighet bland ägarna om framtiden. Assensio hjälpte ägargruppen att hitta en gemensam väg framåt, tydliggöra bolagsstyrningen och sätta en ny strategisk riktning.

Utmaning

Ett ägarlett konsumentvaruföretag hade fastnat i ett strategiskt dödläge, orsakat av oenighet bland ägarna. Konflikten gällde främst vilken typ av extern styrelseordförande man behövde, men speglade djupare frågor om strategisk riktning. Företaget hade två olika försäljningskanaler – fysisk handel och e-handel – som ställde olika krav och därmed skapade strategiska utmaningar.

Assensios insats

Assensio anlitades för att hjälpa ägargruppen att komma vidare. Uppdraget fokuserade på att tydliggöra ägarviljan, strukturera bolagsstyrningen och skapa en gemensam syn på strategisk inriktning.


Arbetet bestod av:

  • Workshops för att identifiera och hantera ägarnas strategiska låsningar.
  • Framtagande av en strategi i två delar: en med fokus på fysisk handel och en med fokus på e-handel, där båda fick tydliga mål och ROI-krav.
  • Stöd i rekryteringsprocessen av en extern styrelseordförande.
  • Ett nytt, tydligt ägardirektiv som stöd för styrelsens arbete.

Resultat

  • En ny extern styrelseordförande tillsattes med tydligt mandat.
  • Ägargruppen nådde samsyn om den långsiktiga strategin, vilket minskade interna spänningar.
  • Ett nytt ägardirektiv fastställdes, vilket stärkte bolagsstyrningen och klargjorde rollerna för ägare, styrelse och ledning.
  • Diskussioner om nästa steg, inklusive generationsväxling och exit-strategi, kunde inledas med ett tydligt ramverk på plats.


Hendrik Trepp, Assensio:
”När strategiska låsningar uppstår behöver man ofta börja med grundläggande frågor om ägarvilja och bolagsstyrning. I det här fallet blev tydligheten i ägardirektivet avgörande för att komma ur dödläget och skapa riktning framåt.”


Assensio är konsultbolaget för rådgivning kring att utveckla bolagsstyrning, strategiutveckling, rådgivning ägardirektiv, ta fram och skriva ägardirektiv, ta fram processer kring bolags- och ägarstyrning, utveckla verktyg och system för bolagsstyrning etc. I fokus ligger att tydliggöra ansvarsfördelning och rollfördelning mellan ägare, styrelse och ledning. Detta hjälper ett företag att förändras från ägarlett till ägarstyrt som i sin tur främjar bolagsstyrningen. Kontakta Hendrik Trepp på Assensio för mer information. Se länk till kontaktformulär.

Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

ASSENSIO ADVISORY AB använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.