Förbättra ditt ägarledda företags bolagsstyrning med Assensio Advisory

Låt Assensio Advisory vara er partner på er resa mot en effektivare och mer välmående organisation.

Boka möte
STÖR EJ! Lednings, styrelse och ägarmöte pågår
Konferans

Är du en ägare eller ledningsperson i ett ägarlett företag?

Står ditt ägarledda företag och stampar på samma ställe?

Ge företaget en boost - utveckla bolagsstyrningen från ägarlett till ägarstyrt!

iStock-1325276224

Från ägarlett till ägarstyrt! Assensio är konsultföretaget som arbetar åt ägarledda bolag för att hjälpa ägare att stärka bolags- och ägarstyrning. Arbetsmetodik väver in strategifrågor i utvecklingen av bättre bolagsstyrning för att skapa förankring hos ägargruppen. Resultatet är samsyn om framtiden som inkluderar att ta fram ett ägardirektiv med ramar för bolagsstyrningen med ett fokus på ansvarsfördelning och rollfördelning ägare, styrelse och ledning samt strategisk inriktning för företaget.

Erbjudande

Assensio är en bolagsstyrningskonsult som utvecklar bolagsstyrningen och ägarstyrningen i ägarledda företag med hjälp av delaktiga, utmanande och entusiasmerande work-shops där skräddarsydda verktyg, inklusive webbaserade enkäter bland delägare, används for att maximera delaktigheten och engagemanget och därmed främja bättre bolagsstyrning.

Oftast är det centrala i Assensios arbete att hjälpa företag att transformeras från ägarledda till ägarstyrda.

Resultatet är såväl en tydligare strategisk inriktning som formella verktyg för att förbättra bolagsstyrningen. Här är en viktig del att skriva ett ägardirektiv som beskriver en tydlig ansvarsfördelning och rollfördelning mellan ledning, styrelse och ägare samt tydliggör företagets strategi. Nyckeln är att inte enbart se ägardirektivet som ett formellt dokument som skall tas fram, utan istället är ägardirektivet ett resultat av en förändringsprocess som gjorts tillsammans av ägarna med syfte att utveckla bolagsstyrningen.

iStock-1325276224
iStock-501341901

Assensio Advisory hjälper er ägargrupp på denna spännande förändringsresa

Assensio startades av Hendrik Trepp som har mångårig erfarenhet från att driva transformations- och managementkonsultprojekt för alla typer av företag. Som en del i ett brett nätverk av kompetens har Assensio utvecklat sin beprövade arbetsmetodik som bygger på att väva in strategifrågor i utvecklingen av bättre bolagsstyrning. Arbetsmetodiken inkluderar även att använda webbaserade enkätverktyg för att supportera arbetet att ta fram förbättrad bolagsstyrning och ägarstyrning inklusive ett tydligt ägardirektiv. Ett nyckelområde är att arbeta med ansvarsfördelningen och rollfördelningen mellan ägare, styrelse och ledning med syfte att gå från ägarlett till ägarstyrt.

Om Assensio

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

ASSENSIO ADVISORY AB använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.

Cookies