Gedigen erfarenhet att arbeta med strategi och bolagsstyrning i ägarledda företag
Assensio Advisory – strategi och bolagsstyrning för ägarledda företag
Assensio Advisory hjälper ägarledda företag att utveckla sin strategi och bolagsstyrning – med målet att gå från ägarlett till ägarstyrt.
Genom aktivt arbete med ägargruppen – ofta i form av strukturerade och engagerande workshops – får företagen stöd i att formulera sin långsiktiga riktning, tydliggöra roller och ansvar, samt ta fram ett väl förankrat ägardirektiv.
Grunden i Assensios arbete är att kombinera strategisk utveckling med stärkt bolagsstyrning – för att skapa bättre förutsättningar för tillväxt, lönsamhet och ett mer professionellt ägande.
30 års erfarenhet inom transformations- och managementkonsulting
Hendrik Trepp har över 30 års erfarenhet av management- och transformationsarbete inom ett brett spann av branscher. Han är medgrundare till det nordiska konsultföretaget Capacent, som noterades på Nasdaq First North 2015 och senare förvärvades av Knowit.
Sedan 2015 har han verkat som aktiv investerare och rådgivare till tillväxtbolag, med uppdrag som styrelseordförande, ledamot och strategikonsult – alltid med fokus på strategi, bolagsstyrning och ägarfrågor.
De senaste fem åren har Hendrik haft en tydlig inriktning: att hjälpa ägarledda företag att ta steget till att bli ägarstyrda. Utgångspunkten är en kombination med ett praktiskt fokus på ansvarsfördelning mellan ägare, styrelse och ledning, och på att integrera strategiarbetet i styrningen.
Sedan 2017 har Hendrik genomfört omkring 25 uppdrag inom strategi och bolagsstyrning – från kortare rådgivningsinsatser till fleråriga förändringsresor. Han har även medverkat aktivt i fyra ägarbyten, där tre bolag såldes till private equity-aktörer.
Erfarenheterna från dessa uppdrag lade grunden till Assensio Advisory – ett konsultbolag med en tydlig inriktning: att stötta ägarledda bolag i att bygga starkare styrning och långsiktig strategi.
Läs mer om Hendrik Trepp på LinkedIn
Mer information om Assensio
Assensio jobbar i ett partnernätverk med andra konsulter och konsultföretag för att vid behov stärka upp kompetensen i projekten. Inom nätverket finns det bred erfarenhet inom bolagsstyrning, ägarstyrning, bolagsstrategi, styrelseutveckling, ägardirektiv, exit strategi, aktieägaravtal, operativa frågor, digitalisering, verktyg för bolagsstyrning, hållbarhet samt finans, skatt och legala frågor. Externa frilanskonsulter används för att bearbeta data från webbenkäter samt för att utveckla mer omfattande presentationsmaterial. För mer information om Assensio, se extern länk till Krafman.se. För mer information om Hendrik Trepp se extern länk Linkedin.
Kontakta oss - boka tid
Låt Assensio vara er partner i att utveckla bolagsstyrning och strategi med syfte att skapa ett effektivare och mer välmående företag. Kontakta Hendrik Trepp idag för att ta de första stegen mot en framgångsrik förändring.