Utveckla bolagsstyrningen i ägarledda företag
Assensio Advisory erbjuder konsulttjänster för att förbättra bolagsstyrningen i ägarledda företag
Under många år har Hendrik Trepp inom ramen för Assensios Advisory utvecklat bolagsstyrning och ägarstyrning i ägarledda företag. I hjärtat av Assensios erbjudande ligger att hjälpa sina kunder att gå från att vara ägarledda till att bli ägarstyrda. Assensio erbjuder konsulthjälp och rådgivning kring bolagsstyrning för att stärka företag genom att utforma bättre bolagsstyrning, inklusive att ta fram ett tydligt ägardirektiv. Detta genom aktivt arbete med ägargruppen med utmanande, entusiasmerande och delaktiga work-shops där också strategifrågor inkluderas i utvecklingen av bolagsstyrningen.
30 års erfarenhet inom transformations- och managementkonsulting
Hendrik Trepp, grundare av Assensio Advisory, besitter över 30 års erfarenhet inom transformations- och managementkonsultation för företag av alla slag. Han medgrundade Capacent, ett nordisk konsultföretag med 150 anställda, som noterades på Nasdaq OMX First North år 2015 och senare förvärvades av Knowit. Sedan 2015 har han verkat som aktiv investerare i tillväxtföretag och haft befattningar som styrelseordförande, styrelseledamot och konsult inom bolagsstyrning och ägarstyrning.
Under de senaste fem åren har Hendrik Trepp fokuserat på rollen som managementkonsult inom bolagsstyrning och har varit engagerad i flera ägarledda företags framgångsrika förändringsresor att gå från att vara ägarledda till ägarstyrda. Utgångspunkten för dessa projekt har varit Svensk Kod för Bolagsstyrning (ibland kallat svensk bolagskod el. bolagskoden) kompletterat med ett fokus på att väva in övergripande strategifrågor i arbetet. Konkret är oftast ansvarsfördelningen mellan ägare, styrelse och ledning i centrum i dessa projekt, och ofta också arbete med ett genomarbetat ägardirektiv.
Sedan 2017 har Hendrik Trepp genomfört cirka 25 uppdrag med rådgivning runt bolagsstyrning, varav vissa har varit kortare på 1-2 månader och andra har sträckt sig över flera år. Han har också aktivt medverkat i försäljningsprocesserna för fyra ägarledda/ägarstyrda företag, varav tre såldes till private equity-fonder. Resultatet av hans arbete de senaste åren ledde till beslutet att starta Assensio Advisory, konsultföretaget som erbjuder konsulttjänster kring bolagsstyrning/ägarstyrning och strategi till ägarledda företag. Det centrala i Assensios erbjudande är att hjälpa sina kunder att gå från ägarlett till ägarstyrt för att därmed främja bättre bolagsstyrning.
För mer information om Hendrik Trepp, se Linkedin
Mer information om Assensio
Assensio jobbar i ett partnernätverk med andra konsulter och konsultföretag för att vid behov stärka upp kompetensen i projekten. Inom nätverket finns det bred erfarenhet inom bolagsstyrning, ägarstyrning, bolagsstrategi, styrelseutveckling, ägardirektiv, exit strategi, aktieägaravtal, operativa frågor, digitalisering, verktyg för bolagsstyrning, hållbarhet samt finans, skatt och legala frågor. Externa frilanskonsulter används för att bearbeta data från webbenkäter samt för att utveckla mer omfattande presentationsmaterial. För mer information om Assensio, se extern länk till Krafman.se. För mer information om Hendrik Trepp se extern länk Linkedin.
Kontakta oss - boka tid
Låt Assensio vara er partner i att utveckla bolagsstyrningen med syfte att skapa ett effektivare och mer välmående företag. Kontakta Hendrik Trepp idag för att ta de första stegen mot en framgångsrik förändring.