Kundcase
Strategisk samsyn i IT-konsultbolaget
Ett IT-konsultföretag med ambitiösa tillväxtmål saknade samsyn om bolagets framtid. Assensio bistod företaget med att skapa ett gemensamt ramverk, tydliggöra ägarviljan och förstärka styrelsens roll.
Utmaning
Ett IT-konsultföretag med en omsättning kring 125 MSEK hade ambitiösa mål med stark tillväxt och lönsamhet. Men det saknades samsyn mellan företagets ledning och ägare kring den långsiktiga strategiska riktningen. Styrelsen hade en svag roll, och beslut fattades direkt mellan ägare och ledning utan tydlig struktur. En offensiv femårsplan från ledningen hade skapat intern oenighet om risknivå och ambitionsgrad.
Assensios insats
Assensio fick i uppdrag att skapa tydlighet och enighet kring företagets framtid. Arbetet omfattade workshops och enkätundersökningar med fokus på att kartlägga och förena olika perspektiv inom ägargruppen. Målet var att ta fram ett tydligt ägardirektiv och stärka bolagsstyrningen.
Uppdraget fokuserade på:
- Att tydliggöra ägarnas gemensamma strategiska ambitioner.
- Att stärka styrelsens mandat och roll i strategiarbetet.
- Att skapa tydlig rollfördelning mellan ägare, styrelse och ledning.
- Att sätta en hållbar balans mellan risk, tillväxtmål och lönsamhet.
Resultat
- Ett tydligt ägardirektiv med förankrad strategisk riktning.
- Samsyn mellan ägare, styrelse och ledning kring bolagets långsiktiga mål.
- Stärkt styrelse med tydligare mandat och roll i strategiarbetet.
- Förbättrade strukturer för rapportering och uppföljning av strategiska mål.
Hendrik Trepp, Assensio:
”När olika ambitioner kolliderar internt är lösningen ofta att skapa ett gemensamt ramverk. Ett tydligt ägardirektiv blir då avgörande för att få hela bolaget att dra åt samma håll.”
Assensio är konsultbolaget för att skriva ägardirektiv, aktieägardirektiv, strategiutveckling, utveckla bolagsstyrning, ta fram processer kring bolags- och ägarstyrning, utveckla verktyg och system för bolagsstyrning etc. I fokus för Assensio som rådgivare ligger att tydliggöra rollfördelning och ansvarsfördelning mellan ägare, styrelse och ledning. Detta främjar bolagsstyrningen genom att hjälpa kunden att utvecklas från ägarlett till ägarstyrt. Kontakta Hendrik Trepp på Assensio för mer information. Se länk till kontaktformulär.
