Vad är ett ägardirektiv? Hur ser ett ägardirektiv egentligen ut? Vad skall ingå i ett ägardirektiv?
Syftet med ägardirektivet (eller aktieägardirektiv) är att på bästa sätt uttrycka den kollektiva ägarviljan i ett ägarlett/ägarstyrt bolag med målet att inför styrelse och ledning ge en tydlig bild om ägarnas intentioner med bolaget på såväl kort som lång sikt.
Det skapar tydlighet och underlättar delegeringen av ansvar för ägare till styrelse och vidare till ledningen. Det anses allmänt att ett väl implementerat ägardirektiv är en viktig pusselbit i arbetet att gå från ett ägarlett till ett ägarstyrt bolag.
När det gäller innehållet i ett ägardirektiv (ibland kallat ägarpolicy) finns olika skolor. Traditionellt sågs ofta arbetet att skriva ett ägardirektiv som ganska formalistiskt och inriktad på rena bolagsstyrningsfrågor. Ett sådant dokument kan tas fram relativt snabbt med en begränsad arbetsinsats från ägargruppen.
Assensios åsikt är dock att denna typ av ägardirektiv i praktiken blir för svagt för att tydligt stödja mer utvecklad ansvarsfördelning mellan ledning, styrelse och ägare.
Därför bygger Assensios arbetsmetodik och rådgivning kring att skriva ägardirektiv på två grundfundament som båda stödjer processen att gå från ett ägarlett till ägarstyrt bolag och därmed främja bättre bolagsstyrning;
Se separat inlägg på Assensios hemsida, fliken Resurser, som mer detaljerat beskriver hur man skriver ägardirektiv och exempel på hur ett ägardirektiv ser ut.
Efter att ägardirektivet är att är det ledningens och styrelsens uppgift att operationalisera detta i en användbar strategi framåt för bolaget. Se separat länk om hur detta arbete kan se ut.
Om intresse finns att använda extern hjälp är Assensio konsultföretaget för ägardirektiv och erbjuder konsulttjänster, rådgivning och konsultstöd för strategiutveckling och bättre bolagsstyrning. Assensio kan agera som konsult och rådgivare för att skriva ägardirektiv, aktieägardirektiv, strategiarbete, utforma bolagsstyrning och ägarstyrning, utveckla styrelsearbete, verktyg för bolagsstyrning etc.
Kärnan i Assensios breda arbetsmetodik är att samla ägarviljan kring ett ägardirektiv vilket görs genom de en arbetsmetodik med fyra huvudmoment som beskrivits tidigare. Där är ägardirektivet ett resultat av en faciliteringsprocess mellan Assensio som konsult och ägargruppen.
Dock kan Assensio som bolagsstyrningskonsult också ta en mer begränsad roll och agera stöd, bollplank och facilitator till bolag som själva arbetar med att utveckla och skriva nytt ägardirektiv. Rollen som konsult för att stödja arbetet att ta fram ägardirektiv kan variera och omfattningen av sådana uppdrag får beslutas från gång till gång.
Låt Assensio vara er partner i att utveckla bolagsstyrning och strategi med syfte att skapa ett effektivare och mer välmående företag. Kontakta Hendrik Trepp idag för att ta de första stegen mot en framgångsrik förändring.