Utveckla ditt ägarledda företags bolagsstyrning och strategi med Assensio
Låt Assensio Advisory vara er partner på er resa mot en effektivare och mer välmående organisation.
Boka möte
Erbjudande
Assensio är en bolagsstyrnings- och strategikonsult som utvecklar bolagsstyrning, ägarstyrning och strategi i ägarledda företag. Basen är en arbetsmetodik som väver in strategifrågor i utvecklingen av bolagsstyrningen för att skapa förankring hos ägargruppen. Resultatet är samsyn om framtiden inklusive ett ägardirektiv med ramar för bolagsstyrningen med fokus på ansvarsfördelning och rollfördelning ägare, styrelse och ledning samt strategisk inriktning för företaget.
Arbetet sker hjälp av delaktiga och utmanande work-shops där skräddarsydda verktyg, inklusive webbaserade enkäter bland delägare, används for att maximera delaktigheten och engagemanget och därmed främja bättre resultat och förankring.
Oftast är det centrala i Assensios arbete att hjälpa företag att transformeras från ägarledda till ägarstyrda vilket stärker företagets långsiktiga utvecklingsmöjligheter.
Resultatet är såväl en tydligare strategisk inriktning som formella verktyg för att förbättra bolagsstyrningen. Här är en viktig del att skriva ett ägardirektiv som beskriver en tydlig ansvarsfördelning och rollfördelning mellan ledning, styrelse och ägare samt tydliggör företagets strategi. Nyckeln är att inte enbart se ägardirektivet som ett formellt dokument som skall tas fram, istället är det ett resultat av en förändringsprocess som gjorts tillsammans av ägarna med syfte att utveckla strategi och bolagsstyrning.
Assensio Advisory hjälper er ägargrupp på denna spännande förändringsresa
Assensio startades av Hendrik Trepp som har mångårig erfarenhet från att driva transformations- och managementkonsultprojekt för alla typer av företag. Som en del i ett brett nätverk av kompetens har Assensio utvecklat sin beprövade arbetsmetodik som bygger på att väva in strategifrågor i utvecklingen av bättre bolagsstyrning. Arbetsmetodiken inkluderar även att använda webbaserade enkätverktyg för att supportera arbetet att ta fram förbättrad bolagsstyrning, ägarstyrning och strategi inklusive ett tydligt ägardirektiv. Ett nyckelområde är att arbeta med ansvarsfördelningen och rollfördelningen mellan ägare, styrelse och ledning med syfte att gå från ägarlett till ägarstyrt.
