I de fall Assensio enbart erbjuder strategiutveckling som tjänst är oftast motparten styrelsen eller ledningsgruppen. Om det finns ett ägardirektiv blir det naturligtvis viktigt att anpassa strategiarbetet efter det.
I övrigt är grundmetodiken som Assensio använder, med Lägesanalys-Bygga bild av ägarvilja-Workshops-Genomförande, liknande de som är basen i de bredare projekten runt ägardirektiv i Assensio.
Skillnaden är dock att projekten blir mer kondenserade på att enbart handla om de strategiska frågeställningarna.
Under arbetet struktureras alltid projekten baserat på resp. kund förutsättningar, men följande breda beskrivning ger en översiktlig bild av omfånget i ett strategiprojekt:
SWOT-analys (styrkor, svagheter, möjligheter, hot).
Konkurrent- och marknadsanalys.
Diskussion kring megatrender som påverkar branschen.
Är de fortfarande relevanta?
Behöver något förändras eller nyutvecklas?
Identifiera möjliga strategiska inriktningar
Skapa den strategiska positionen
Definiera strategiska mål
Identifiera nödvändiga externa strategiska byggstenar
Identifiera nödvändiga interna strategiska byggstenar
Prioritera och sortera i övergripande strategiska fokusområden
Validering av strategiskt ramverk utifrån implementeringsperspektiv
Prioritering per strategiskt fokusområde
Actionplanering per strategiskt fokusområde
Vilka nyckelinitiativ behövs?
Vilka är de viktigaste milstolparna?
Vem äger respektive initiativ?
SMART-mål (Specifika, Mätbara, Accepterade, Realistiska, Tidsbundna).
Vilka risker kan påverka genomförandet?
Hur hanterar vi dem?
Vilka resurser krävs?
Hur presenterar vi detta för ägare och styrelsen?
Hur säkerställer vi att det inte blir en hyllvärmare?
Plan för uppföljning och mätning av framsteg.
Assensio Advisory är rådgivaren som hjälper ägarledda bolag att utveckla strategi och bättre bolagsstyrning. I hjärtat av Assensios tjänster ligger att hjälpa sina kunder att gå från att vara ägarledda till att bli ägarstyrda. Detta genom konsulttjänster och konsultstöd som rör ägarfrågor, styrfrågor, strategi, skriva ägardirektiv, verktyg och system kring bättre bolagsstyrning, rent generellt främja god bolagsstyrning etc. En viktig del i dessa tjänster är att klargöra rollfördelning och ansvarsfördelning ledning, styrelse och ägare. Kontakta Hendrik Trepp på Assensio för mer information. Se länk till kontaktformulär.